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Descubra como usar a logística para otimizar seu galpão

O uso de galpão é cada vez mais comum entre empresas de diversos tamanhos e tipos. Eles servem como um apoio às operações do negócio, como em relação ao armazenamento, à separação e à expedição de pedidos. Mais que selecionar essa ferramenta, é essencial saber como aproveitá-la.

A tarefa também está ligada à logística e envolve ferramentas de planejamento e utilização do espaço. Ao final, seu negócio tem a chance de explorar ao máximo o que essa estrutura oferece.

Na sequência, veja como utilizar a logística a seu favor e otimize o uso do galpão de maneira completa.

Faça um mapeamento de processos logísticos no espaço

O primeiro passo consiste em definir o que será executado nesse ambiente empresarial. A ideia é compreender quais são os processos logísticos que ocorrerão e quais são as suas necessidades.

Um galpão usado apenas para o armazenamento exigirá uma estrutura menor que uma alternativa que funciona como centro de distribuição. Por isso, o planejamento de toda a logística de operações é uma parte crucial nesse processo.

Aproveite o espaço do galpão de maneira otimizada

Além disso, é válido avaliar e planejar o layout para melhorar o uso da estrutura. Por isso, considere qual é a área disponível e como será o uso para definir qual é o melhor aproveitamento local.

Galpões voltados para o estoque devem incluir espaço para o transporte de mercadorias e áreas de descarga de fornecedores. Já os envolvidos no picking e no envio precisam de plataformas para o carregamento de transporte. Por isso, considerar a planta é um passo importante para alcançar o sucesso.

Recorra às ferramentas de avaliação logística

Já que a ideia é otimizar o uso do galpão por meio da logística, faz sentido recorrer às ferramentas aplicadas nesse processo. O uso de uma Curva ABC permite priorizar os produtos e conhecer de onde vem a maior parte da demanda, por exemplo.

Também é interessante utilizar mapas de posicionamento de produtos, fluxograma de cadeia de suprimentos, roteirização de entregas e assim por diante. Com o uso desses elementos de planejamento e execução, é mais fácil aproveitar o local.

Além de tudo, não deixe de fazer uma análise dos indicadores. Acompanhar o tempo médio de entrega, verificar o inventário e saber qual é o ritmo de produtividade são algumas possibilidades, dependendo do uso.

Conte com ajuda profissional e especializada

Para utilizar as melhores ferramentas e explorar os recursos do jeito certo, nada melhor que ter o apoio de especialistas no assunto. Contratar uma empresa de logística é uma boa alternativa para receber uma consultoria customizada e com foco nas necessidades.

Essa decisão faz toda a diferença porque você terá o suporte do conhecimento e da experiência de quem atua no mercado. Como consequência, será possível aproveitar o espaço a favor das operações e dos resultados do negócio.

Usar a logística para otimizar o uso do galpão é uma ótima saída para favorecer a empresa. Com essas dicas, será viável usar o local ao máximo e ter um bom retorno sobre o investimento.

Se o foco comercial também estiver em outros países, aproveite para conhecer qual é a importância da logística internacional.

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