O que considerar ao terceirizar o serviço de logística da sua empresa?

Apesar de muito se falar sobre a terceirização do serviço de logística e de suas vantagens, é comum que ao buscar alternativas para sua implantação surjam dúvidas sobre quais fatores considerar para escolher a melhor forma de terceirização.

No que se refere a terceirização dos serviços logísticos, a distribuição de produtos prontos e o abastecimento de insumos são os mais procurados, logo em seguida, se encontram a terceirização de armazenamento e estocagem.

Neste artigo vamos falar sobre alguns aspectos a serem considerados para o estabelecimento do serviço de logística terceirizado de forma prática e eficiente.

Será que terceirizar o serviço de logística é o melhor para minha empresa?

É bom já deixarmos claro que a terceirização dos serviços logísticos pode nem sempre ser a melhor opção. No entanto, são raros os casos onde ela não se mostra a escolha mais estratégica e viável.

As raras exceções geralmente são empresas que demandam por operações logísticas muito específicas e confidenciais, tornando difícil encontrar prestadores de serviço capacitados para a sua execução.

Exceto nesses casos isolados, a estratégia mais vantajosa para a gestão dos serviços de logística vai ser basicamente a terceirização.

Quais as vantagens da terceirização do serviço de logística?

São várias as vantagens que a terceirização de serviços logísticos pode apresentar para a empresa, abaixo listamos algumas delas.

Redução de significativa de custos

Dentre as vantagens da terceirização do serviço de logística, essa é sempre a primeira a ser levantada e, de fato, uma das mais chamativas.

Adquirir e manter uma frota própria de veículos pesados, arcar com uma equipe de motoristas e ainda com uma segunda equipe de gestão logística, são alguns gastos dos quais a sua empresa vai ficar livre ao optar pela terceirização.

Otimização da qualidade do serviço de logística

As empresas prestadoras de serviço de logística são capacitadas e especializadas nas necessidades e particularidades deste ramo de atuação.

São então empresas com colaboradores especializados na área, e com os melhores e mais específicos equipamentos e soluções tecnológicas para a realização dos serviços logísticos demandados a eles.

Isso porque essa é a atividade chave da empresa, logo ela sempre vai buscar se aprimorar na execução de serviços logísticos, visando sempre prestar o melhor serviço.

Ganho de tempo para se concentrar no que merece

E por falar em atividade chave; ao terceirizar o serviço de logística da sua empresa, você poupa tempo e direciona esforços na gestão estratégica do negócio chave da sua empresa.

Portanto, antes de ser uma opção economicamente viável, a terceirização de serviços de logística, é uma decisão estratégica.

Como selecionar a melhor opção de terceirização de serviços logísticos?

Conhecendo as vantagens da terceirização do serviço de logística, é natural que sejam feitas análises para definir como vão ser as diretrizes para execução destes serviços na sua empresa.

Qual é a necessidade atual e a prevista para o futuro da empresa? Quais são os requisitos técnicos e estruturais que o prestador de serviço vai precisar para atender a sua empresa?

Após a definição destes pontos, o contato com os possíveis prestadores buscando por propostas, e escolha do melhor prestador, que vai ser aquele que apresentar maiores benefícios e menor custo, é hora de implantar a terceirização de forma ativa.

Antes de começar as transações, é necessário a construção de um contrato que deve conter detalhes do serviço, regimes de taxa, estratégia para casos de contingência e quais serão os indicadores de desempenho que vão servir para avaliar as operações.

Como foram definidos indicadores de desempenho, é importante que a sua empresa os acompanhe sempre, avaliando a eficiência dos serviços prestados pela empresa terceirizada contratada.

O parceiro logístico é peça chave para empresas que prezam pelo atendimento das expectativas do cliente. Por isso, é necessário pensamento analítico e estratégico para o estabelecimento de uma boa terceirização do serviço de logística.

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